Für Unternehmen
Unser wirtschaftliches Leben und unsere Arbeitswelt haben sich in den letzten Jahren grundlegend verändert. Langjährige Player verschwinden, neue streben auf. Prognosen haben deutlich weniger Aussagekraft und Märkte sind stark volatil geworden. Unternehmen befinden sich heute oft in dem Spannungsfeld zwischen den eigenen Traditionen und den neuen Anforderungen, die Märkte und Mitarbeitende fordern.
Sie wollen sich trotz dieser Herausforderungen am Markt behaupten und weiter wachsen ohne die veralteten, aggressiven Methoden zum Unternehmenswachstum zu nutzen? Dann werfen Sie ein Blick in Ihr Unternehmen und auf Ihre Mitarbeitenden. Die erfolgreichsten Unternehmen der Welt machen es schon lange vor. Sie haben Kultur und Wandel als Wachstumsziel definiert und haben dafür spezielle Finanzbudgets.
Diese Unternehmen betreiben Talentmanagement und bilden dadurch diverse Teams, sie hinterfragen sich und ihre Handlungen permanent, sie fördern nicht nur ihre Führungskräfte, sondern ihre Teams hin zu agilen und selbstorganisierten Arbeiten.
Kultur
Team- und Unternehmenskulturen leben heute sowohl von der Stabilität der eigenen Werte und Traditionen sowie von Wandelbarkeit und Veränderungsbereitschaft.
Unternehmen müssen heute flexibler sein denn je. Das verlangt den Mitarbeitenden viel ab. Sie müssen sich permanent anpassen, sich und ihre Fähigkeiten und Aufgabenfelder hinterfragen, lebenslang lernen und dabei sollen Familie, Freunde und das Leben nicht zu kurz kommen.
Wir bewahren Ihre Werte und Traditionen und ergänzen Sie um moderne und agile Führungsstrategien. Damit schaffen wir eine stabile und moderne Kultur, die Ihr Unternehmen, Ihre Teams und Ihre Führungskräfte stärkt, die Zukunft zu gestalten und das Unternehmen erfolgreich zu machen.
Als Agile Coach beschäftige ich mich genau mit diesen kulturellen Entwicklungen und kann Sie auf diesem Weg optimal unterstützen.
Chance Management
Wie bewahre ich nun meine Werte, das was mein Unternehmen ausmacht, mit den Herausforderungen des heutigen Wirtschaftsgeschehens? Wie etabliere ich eine lernende, reflektierte und offene Kultur?
Es gibt viele Ansätze aus der Organisationsentwicklung und den agilen Ansätzen. Wichtig ist dabei jedoch vor allem, die richtigen Methoden und Wege für Ihr Unternehmen und die Menschen zu finden.
Lassen Sie uns dazu austauschen. Ich kann Ihr Unternehmen, Ihre Führungskräfte und Ihre Mitarbeitenden auf diesem Weg unterstützen.
Prozessoptimierung
Neben den weniger sichtbaren Veränderungspotenzialen im Unternehmen, wie Kultur und Wandel, braucht es regelmäßig auch eine Überprüfung der eigenen Prozesse. Diese müssen heute nicht nur simpel sein, sondern flexibel anpassbar an die jeweiligen Bedürfnisse.
Ein erster, guter Schritt ist die regelmäßige, interne Überprüfung, wie es uns das Qualitätsmanagement bereits vorgibt. Belassen Sie es jedoch ausschließlich bei internen Optimierungen, werden Sie letztlich immer ähnliche Prozesse behalten. Natürlich fühlt man sich wohl in den Prozessen, die man täglich lebt und diese erscheinen Ihren Teams sicher auch als zielführend und schlank.
Daher lohnt auch der Blick von außen. Als Externe, die keinen emotionalen Bezug zu Ihren Prozessen hat, stelle ich die richtigen Fragen und erkenne interne Verflechtungen oft besser. Durch meine Erfahrung mit dem Einsatz agiler Methoden finden wir so schnell iterative Wege Ihre Prozesse zukunftsorientiert zu optimieren.
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